آموزش روشهای مختلف دست به سر کردن نخبگان برای مدیران دولتی و شبه دولتی

[عبدالله91]

خانم ماری پارکر فالت یه تعریف بسیار جالب و ظریفی از مدیریت دارند.ایشون چنین تعریف کرده اند که:
"Management is working through and with others"

"مدیریت عبات است از کار با و بوسیله ی دیگران"

درواقع مدیریت هنر انجام امور بوسیله دیگران توصیف شده است.

حال اگر زیر دستان یا بعبارتی دیگران که در حالت رشدیافتگی چندانی قرار ندارند و بیشتر در حالت چاپلوسی و خودشیرینی هستند چطور میشود برای اینان مدیری با سبک تفویضی منصوب کرد؟ چنین مدیری اصلا در جمع این کارکنان نوفق نمی شود.

مدیرانی در بین چنین کارکنانی موفق میشوند که سبک آمرانه دارند. مدیرانی که زیردست این مدیران ارشد هستند خالت خودکامگی دارند.
خودکامه به مدیرانی گفته میشود که برا بالادستی چشم میگوید و برا پایین دستی حکم اربابی را دارد که فقط امر و نهی میکند.

نباید انتظار داشت چنین افرادی مشتاق ورود افکار تازه به سازمان باشند.
درمان این فقط یک راه دارد اونم آگاهی مردم و رشد تفکرات و دانش و اطلاعات مردم هست که لازمه این بارور شدن تفکرات هست.