تاثیر مهندسی ارزش در دیدگاه سنتی پروژه های مهندسی
تاثیر مهندسی ارزش در دیدگاه سنتی پروژه های مهندسی
در دیدگاه سنتی، پروژه‌های مهندسی بر اساس سه عامل کارفرما، مشاور وپیمانکار انجام می‌شوند که می‌توان این عوامل را به عنوان سه رأس یک مثلث در نظر گرفت.
ازابزارهای مدیریتی که در راستای حل مساله/افزایش ارزش، موجب تسهیل در اجرای پروژه‌ها می‌گردد، می‌توان مهندسی ارزش را نام برد که با اضافه نمودن عوامل دیگری به مثلث پروژه باعث می‌گردد روند حرکت آن به سمت اهداف در نظر گرفته شده، روان‌تر و با سرعتی بالاتر باشد. به نوعی می‌توان اضافه شدن عوامل مؤثر دیگر را به گونه‌ای تصور نمود که این مثلث را تبدیل به یک دایره نموده و حرکت آن را آسان‌تر نماید، همان‌طور که یک چرخ، روان‌تر از دیگر اشکال هندسی حرکت می‌کند، بنابراین مهندسی ارزش می‌تواند موجب تسهیل پیشرفت پروژه‌ها شود.در حقیقت تیم مهندسی ارزش همچون یک دستیار برای تسهیل کار عوامل مثلث پروژه عمل می‌نماید.
دوست عزیز، به سایت علمی نخبگان جوان خوش آمدید
مشاهده این پیام به این معنی است که شما در سایت عضو نیستید، لطفا در صورت تمایل جهت عضویت در سایت علمی نخبگان جوان اینجا کلیک کنید.
توجه داشته باشید، در صورتی که عضو سایت نباشید نمی توانید از تمامی امکانات و خدمات سایت استفاده کنید.
پاسخ با نقل قول
علاقه مندی ها (Bookmarks)